俞熔董事長出席“2016中國跨境投資并購資本論壇”
【發(fā)布時間：2016.08.25 信息來源：世紀長河】做大生態(tài)、做強服務、助力衛(wèi)生改革
——俞熔董事長出席“2016中國跨境投資并購資本論壇”
由證券時報社、新財富雜志社主辦，揚州市人民政府聯(lián)合主辦，中國上市公司發(fā)展聯(lián)盟、亞商集團、揚州市金融辦承辦的“新引擎、新價值”——2016中國跨境投資并購資本論壇暨第十屆“中國上市公司價值評選”頒獎典禮于8月20日在揚州隆重舉行。
并購是企業(yè)發(fā)展的重要手段，更是一種藝術(shù)，上市公司通過并購進行產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級，已成為了上市公司創(chuàng)造新價值的新引擎。會上，俞總受邀做了“上市公司并購創(chuàng)造價值”的主旨演講。俞總分別在“當前資本市場現(xiàn)象趨勢、美年健康并購成長歷程、并購看好的方向、并購邏輯、并購注意要素、平臺流量與大數(shù)據(jù)、商業(yè)閉環(huán)、市場定位”等幾個方面與在場百位上市公司董事長及與會人員分享了他的前瞻觀點和卓越思想戰(zhàn)略。
俞總指出，當前衛(wèi)生健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢喜人，全國衛(wèi)生健康大會近20年的高規(guī)格召開和全球健康促進大會首次落戶中國，都標志著中國的健康產(chǎn)業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展窗口期。
聚焦現(xiàn)在的資本市場，兩個現(xiàn)象非常突出。第一個，未來5-10年將逐漸通過整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)，打造平臺級的資本市場生態(tài)圈，實現(xiàn)資本從金融資本為主轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)資本為主導，在資本市場上這是一個非常明顯的趨勢。第二個，未來資本市場的版圖，我們可以看到生態(tài)型的公司，掌握資源，打通產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，脫離了原有在單一細分領域的龍頭行業(yè)，最為典型，雖有爭議，但未來將在資本市場當中占據(jù)更加重要的機會。
美年健康未來也致力于成為在健康產(chǎn)業(yè)一家生態(tài)型的公司。這一路走來，借助資本市場的力量，快速通過并購和整合形成了一個龐大的，在健康產(chǎn)業(yè)的布局，目前我們已經(jīng)在預防端口、檢查、治療和專科這個領域形成了一個非常穩(wěn)固和扎實的基礎平臺。
整合與并購方向上，醫(yī)藥、器械和服務這三大塊，我們更看好服務。包括醫(yī)療服務、健康管理、康復、養(yǎng)老等等，我們關注的是專科醫(yī)療的服務，從健康體檢延伸出去的?？茩z測、預防、健管等相關的服務。更關注跟我們上下游密切相關的醫(yī)療服務，包括遠程醫(yī)療、健康管理、最前沿的基因檢測、腫瘤篩查、以及移動醫(yī)療大數(shù)據(jù)方面，我們稱之為數(shù)字醫(yī)療的投資邏輯。
從并購的邏輯來講，分為三個不同的維度，第一個是同業(yè)并購，第二個是跨界并購，第三是產(chǎn)業(yè)鏈的并購。同業(yè)并購指的是我們對同行業(yè)中大大小小醫(yī)療體檢機構(gòu)繼續(xù)的并購。跨界和產(chǎn)業(yè)鏈并購，是指我們垂直上下游優(yōu)秀的企業(yè)進一步納入到我們生態(tài)體系當中，不斷地增加我們的核心競爭力。
產(chǎn)業(yè)并購的要素中“協(xié)同、時機、團隊、工具”這八個字尤為重要。首先是協(xié)同，很多的上市公司，看好醫(yī)療健康的概念，紛紛并購醫(yī)院、醫(yī)療機構(gòu)，投資醫(yī)藥相關企業(yè)的。這中間要注意新業(yè)務與老業(yè)務的協(xié)同、共振，如果和原有業(yè)務競爭力形成放大的效應，我們認為并購的效果可能要打很大的折扣。其次，時機也非常重要，時點不對，往往結(jié)果就難正確。第三個方面我們團隊和工具，我們這六年來，并購大大小小的企業(yè)，同業(yè)、跨界的，到目前為止沒有一個團隊離開，這還是比較自豪的一件事情。并購的對象，從一開始，價值觀、行事風格和對健康產(chǎn)業(yè)的理解就要高度的認同，否則就會比較艱難。
美年健康體檢入口的價值。美年健康今年的服務人群已經(jīng)達到1500萬人，在2018年將完成3000~4000萬人次體檢的服務，未來這將是非常龐大的數(shù)據(jù)和流量入口，他的價值表現(xiàn)在：第一，將承載非常重要的醫(yī)療生態(tài)的環(huán)境。第二，個人健康數(shù)據(jù)結(jié)合基因檢測和其他的一些數(shù)據(jù)信息，將為我們國家的公共衛(wèi)生和科研提供重要的幫助。第三，未來將為從檢查、診斷、評估到人工智能、遠程醫(yī)療，健康保險等等提供非常好的載體和生態(tài)圈，這是我們未來致力于發(fā)展的重要目標。這就是我們對健康體檢價值鏈的理解，核心價值其實是一家大數(shù)據(jù)公司。它的邏輯，從健康檢查，高危人群的篩查，到精準治療，以及個體預防，這個閉環(huán)構(gòu)成了未來最有發(fā)展?jié)撃艿?ldquo;健康服務的模式鏈”。
美年健康未來的商業(yè)邏輯，通過檢查構(gòu)筑了兩個超級閉環(huán)。一個方面表現(xiàn)為，左邊是從醫(yī)療端、預防端以及支付端的閉環(huán)，右邊為創(chuàng)新閉環(huán)，在這個平臺上，未來能夠構(gòu)筑的創(chuàng)新的應用會層出不窮。另一方面講，預防醫(yī)學入口以體檢為核心價值成為流量入口，形成一個非常扎實的平臺。左邊是我們不斷擴大的健康體檢的專業(yè)入口，右邊是我們覆蓋的，從診斷、產(chǎn)品、服務、保險、器械等等生態(tài)圈，這兩個生態(tài)圈，兩個閉環(huán)互相支持，這就是我們未來要構(gòu)筑的一個產(chǎn)業(yè)并購的核心模型，構(gòu)成了未來核心競爭力的保障。個體預防、智能診斷、精準醫(yī)療和分級保障，是我們對未來醫(yī)療發(fā)展的景象的描述。
醫(yī)療健康這個行業(yè)絕不簡單是商業(yè)，也不是生意，有著強大的公益屬性和社會責任，我們也希望未來基于我們的平臺為國家的醫(yī)療改革做一點貢獻。因此未來十年，我們給自己的定位是，除了要成為中國最大預防體系、?？品铡?chuàng)新孵化平臺之外，我們還希望成為一支構(gòu)筑中國公共衛(wèi)生體系，改善中國公共衛(wèi)生體系和國家醫(yī)療改革的重要力量。
證券時報主辦的中國上市公司價值評選自2007年舉辦首屆以來，至今為第十屆，具有里程碑意義，也是業(yè)界公認的權(quán)威榜單發(fā)布。經(jīng)過組委會的嚴格甄選，美年健康董事長俞熔先生在50余名上市公司董事長候選人中脫穎而出，獲得“第十屆中國上市公司價值評選榜單—中國上市公司十大創(chuàng)業(yè)領袖”，對此組委會的頒獎詞這樣描述：靜如處子、動如脫兔這是同行對他的評價。他正是憑借著敏銳的觀察和果斷的決策，雖然師出通信工程卻大膽成功跨界借力資本魔方縱橫捭闔，以國人健康的守戶神為自身崇高使命，持續(xù)引領中國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
