民營口腔醫院經營管理--歡樂口腔集團內訓圓滿結
【發布時間：2016.01.11 信息來源：世紀長河】民營口腔醫院經營管理--歡樂口腔集團內訓圓滿結
2016年1月8日，由歡樂口腔醫療集團舉辦的“民營口腔醫院經營管理培訓”在西直門舉行。有來自北京、上海、重慶、西安、深圳、天津、煙臺、東營、石家莊、沈陽等100多位口腔醫院、口腔門診的負責人齊聚一堂參加學習交流，現場各位學員的學習積極性高、主動性強，學習氛圍濃厚。
由歡樂口腔醫療集團董事長馬春敏和總裁孫延擔任講師，結合自己二十余年豐富的實戰管理經驗，圍繞民營口腔機構在發展過程中所遇到的運營及管理問題，現場剖析真實案例，為參會的各口腔機構負責人解惑答疑，分享成功經驗。
門診經營思路
門診經營管理要求管理者懂得選擇與鑒別醫生，并對臨床疾病接診路徑熟悉，通過各疾病的臨床診療路徑來考核醫生的業務水平與臨床經驗，并根據經營特色制作出一套系統的管理體制，有效及時的發現問題并解決問題，定期組織醫務人員學習培訓提升技能共同發展。
▲歡樂口腔集團董事長馬春敏
醫護人員要不斷地加強自身綜合素質的提高，掌握溝通的藝術，努力為患者營造一個舒適、安靜、安全、自信的環境。
▲匈牙利口腔專家講述牙科學在中歐的發展
院長管理培訓
經營管理不是走馬觀花、水中望月。不懂業務何談管理、不深入基層不分析數據怎能發現問題、不通過精細化的分析管理，醫院經營效率就無法提升。
馬春敏董事長針對行政管理制度、醫療制度（包括會診、醫患溝通、醫療質量、消毒）、醫療體系建設等做出了深入淺出的分析。
民營口腔診所的發展
▲歡樂口腔集團總裁孫延
醫生除了醫專業技術、管理外，還要包括對人文修養和社會發展方向整體把握的能力。從民營口腔醫療機構的角度，也要為員工提供更高的發展前景和平臺，讓員工不斷學習和進步，實現自身發展，留住人才的關鍵。
通過短短一天的學習時間，學員們對馬董和孫總帶來的精彩分享表示非常的感謝。二位老師還特別安排了提問時間，針對各位學員目前診所遇到的各種實際問題現場做了分析和給出了改善意見，這讓現場所有的學員們獲益匪淺、不虛此行！課程在各位學員們意猶未盡中落下帷幕！
創新是歡樂醫療集團的發展基因，用有意義的創新改善人們的生活是歡樂醫療的使命。歡樂醫療希望通過以人為本的醫療創新，讓更多的人享受到可負擔的醫療服務，提升健康水平和生活品質。
